Alliander helpt 1.800 bedrijven van wachtlijst, druk op stroomnet daalt voor het eerst
Alliander sloot in de eerste helft van 2026 ruim 1.800 grootzakelijke klanten van de wachtlijst voor het stroomnet aan. Bij dochterbedrijf Liander krimpt de wachtlijst daarmee voor het eerst. De netbeheerder maakte dit op 27 juli bekend in het halfjaarbericht en noemt netuitbreiding, flexafspraken en slimmer gebruik van bestaande capaciteit als drijvende krachten.
Wachtlijst voor het eerst omlaag
Eind juni 2026 stonden nog 8.900 bedrijven op de wachtlijst voor een nieuwe of zwaardere aansluiting. In heel 2025 kon Alliander ongeveer 2.000 grote bedrijven van de lijst schrappen, maar toen groeiden de wachttijden per saldo nog verder. Dit halfjaar draaide dat om.
De netbeheerder maakte met 147 bedrijven afspraken om hun elektriciteitsverbruik tijdelijk te verminderen op momenten dat het stroomnet zwaar wordt belast. Die zogenoemde flexafspraken maken extra ruimte vrij zonder dat er nieuwe kabels bij hoeven te komen.
Ruim 1,1 miljard aan investeringen
Naast de flexibiliteitsmaatregelen investeerde Alliander in de eerste zes maanden van 2026 ruim 1,1 miljard euro in uitbreiding en onderhoud van het energienet. Dat is ongeveer 100 miljoen euro meer dan in dezelfde periode een jaar eerder.
De netbeheerder bouwde of vernieuwde 977 transformatorstations en legde 1.279 kilometer aan kabels aan. In totaal kwam er 1.163 megawatt aan netcapaciteit bij.
Slim aansturen thuis
Voor huishoudens is de belangrijkste boodschap dat netbeheerders steeds nadrukkelijker inzetten op flexibiliteit achter de voordeur. Alliander werkt samen met energieleveranciers aan systemen die warmtepompen, thuisbatterijen en laadpalen automatisch aansturen op de beschikbare ruimte op het net.
Concreet betekent dit dat apparaten minder stroom vragen tijdens ochtend- en avondpieken en juist meer draaien wanneer er ruimte over is. Voor consumenten met een dynamisch energiecontract vallen de piekmomenten op het net vaak samen met de duurste uren van de dag, terwijl juist de rustige nachturen of zonnige middaguren goedkoop of soms zelfs negatief geprijsd zijn. Wie een slim apparaat op de uurprijs laat reageren, helpt daarmee het net en de eigen rekening tegelijk.
Netcongestie werkt door in dynamische prijzen
De cijfers van Alliander bevestigen dat het overvolle stroomnet niet alleen een B2B-probleem is. Piekbelasting drijft de dynamische stroomprijs stevig op, zoals bleek toen die op 24 juni 2026 kortstondig richting 1,20 euro per kWh schoot. Meer capaciteit en meer flexibiliteit dempen dit soort uitschieters op termijn.
Voor huishoudens die contracten willen vergelijken op netbeheerkosten en uurtarieven blijft de trend duidelijk: apparaten die reageren op prijs- en netsignalen worden een steeds groter deel van de rekening. Alliander wijst er in zijn halfjaarbericht bovendien op dat een deel van de wachtenden afhankelijk blijft van uitbreiding van het landelijke hoogspanningsnet van TenneT.
Financieel beeld
De omzet van Alliander steeg in de eerste helft van 2026 naar 1,75 miljard euro, tegenover 1,64 miljard euro een jaar eerder. De winst na belastingen zakte van 197 naar 148 miljoen euro. Hogere personeelskosten drukten het resultaat.
Alliander meldt in het halfjaarbericht dat verdere aanpassingen in beleid en regelgeving nodig zijn om nieuwe aanvragen sneller te kunnen afhandelen. Ook vergunningverlening en ruimte voor nieuwe energie-infrastructuur worden genoemd als knelpunten.
Van B2B-aansluiting naar consumentenrekening
De omkering van de wachtlijst is een van de eerste concrete signalen dat de nieuwe aanpak van netbeheerders begint te werken. Dezelfde beweging naar meer flexibiliteit, prioritering en slimme aansturing is sinds 1 juli 2026 verankerd in nieuwe regels van de ACM en Netbeheer Nederland. Voor consumenten worden dynamische contracten daardoor niet alleen een manier om te profiteren van goedkope uren, maar ook een schakel in het bredere plan om het Nederlandse stroomnet toekomstbestendig te maken.
